Blar i FHS Brage på forfatter "Bjerga, Kjell Inge"
-
Avskrekkende snubletråd i Baltikum?
Oma, Ida Maria; Bjerga, Kjell Inge (IFS Insights;3, Report, 2018)NATOs forsterkede fremskutte nærvær (eFP) har svakheter, men det er ikke grunnlag for å si at primærfunksjonen som snubletråd mangler troverdighet og ikke bidrar til avskrekking mot Russland. For Norge er deltakelsen ... -
Behovet for et norsk forsvarskonsept
Bjerga, Kjell Inge; Saxi, Håkon Lunde (IFS Insight;8/2018, Report, 2018)Et nasjonalt forsvarskonsept legger klare føringer for Forsvarets anvendelse i krise og krig samt forsvarsstrukturens fremtidige utvikling. Forsvarskonseptet kan utvikles både som et rent militært konsept og som en del av ... -
Det norske "Pentagon": Forsvarets øverste ledelse 1961-1970
Bjerga, Kjell Inge (Forsvarsstudier;6, Others, 1999) -
Forpliktende eller fleksibelt? – dilemmaer i utforming av et forsvarskonsept
Bjerga, Kjell Inge; Saxi, Håkon Lunde (Journal article, 2018)Gitt dagens forverrede sikkerhetspolitiske situasjon er det økende behov for et overgripende nasjonalt forsvarskonsept. Det vil legge føringer for hvordan Forsvaret skal anvendes i krise og krig; være styrende for den ... -
Heimevernet og Hæren: landforsvaret stykkevis og delt - eller helt?
Bjerga, Kjell Inge; Gjeseth, Gullow (Oslo files on defence and security;2, Others, 2010) -
Hybridkrig
Haande, Trond; Bjerga, Kjell Inge (Oslo Files;2, Others, 2011)The study addresses hybrid warfare and its relevance to land operations conducted by the Norwegian Armed Forces. While the first part explores the recent phenomenon of hybrid warfare, the second asks whether hybrid warfare ... -
Hærens nye ansikt. Hurtig reaksjon, mekanisering og operativ logistikk
Bjerga, Kjell Inge (Forsvarsstudier;6, Others, 2003) -
Langtidsplanleggingen: toppstyrt systematikk eller nedenfra-og-opp-ritual?
Bjerga, Kjell Inge (IFS Insights;4-2023, Journal issue, 2023)• Formålet med å innføre langtidsplanlegging i forsvarssektoren tilbake på 1960-tallet var å skape systematikk i tilnærmingen til en ligning med nesten bare ukjente og komme ut av ubalansen mellom drift og investering. • ...